有孩子的硅谷员工诉苦在家办公太累

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新式冠状病毒疫情的蔓延迫使世界各国的人们不得不居家办公。对一些公司而言,居家阻隔意味着必要让员工找到新的配相符手段,同时还要答对互联网连接、视频会议礼仪、新行使程序,甚至是新的坦然题目。这对硅谷科技公司来说犹如是件易如反掌的事情,毕竟当地很多公司开发的行使程序和技术每天都在为数亿人挑供服务。但随着全国各地的私塾和托儿所纷纷关闭,从苹果、Facebook、谷歌、LinkedIn到Uber在内科技公司正面临着一个更具挑衅性的考验:兼顾家庭。就连Facebook始席实走官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)也在3月份的信息发布会上承认,和身为儿科大夫的妻子普里西拉共同在家照顾两个年小的女儿是“一个重大的转折”。

24小时不中止的做事文化让很多硅谷科技公司约请高级厨师挑供免费用餐服务,有些公司还为员工挑供现场汽车保养和免费干洗服务。但员工们都清新,一切这些益处都是用长时间疲劳的做事换来的。现在硅谷做事文化已经与员工居家阻隔中照顾家庭的现实发生冲突。在家办公的科技公司员工们不得不把仔细力松散在做事、家庭学习、照顾孩子和家务事上。

Zoom外示,自2月份以来,其平台上的做事日晚间会议添添了7倍,周末会议添添了20倍。随着用户的趋附者多,Zoom视频会议现在已经成为数见不鲜。但这些数字也能够意味着,由于员工义务过重,会议被迫推迟到孩子们上床睡眠后的非做事时间。

硅谷异日学家、斯坦福大学兼职教授保罗·萨佛(Paul Saffo)外示:“硅谷之因而存在添班文化,是由于创新真的很难。”“但现在现象变了,吾们面临着一系列崭新的题目。”

数十年来,硅谷一向标榜本身是技术工人的乌托邦。倘若勤苦做事,高薪、员工福利和股票期权的回报能够让你成为百万富翁,这也是推动永世保持有关的做事文化背后力量。但对于那些居家阻隔、异国一时保姆的员工家庭来说,很多人不得不在照顾亲人和完善平时做事之间做出选择。在苹果、Airbnb、Facebook、谷歌、惠普、LinkedIn、Twitter、Uber以及多数初创公司所在地的添州,多数私塾要到秋先天会重新开学。与此同时,疗养院已经成为新式冠状病毒感染最主要的地方之一,迫使一些晚年人搬回家与家人同住。

尽管科技公司以其慷慨的息伪政策而著名,挑供的伪期远远超过美国法律规定的12周,但一些已经成为父母的硅谷员工们外示,自从被困在家里以来感觉做事的压力倍添。上个月,一位在LinkedIn做事的家长员工在匿名员工信息行使Blind上写道,固然经理在处理做事和照顾孩子方面很有怜悯心,但他“不安倘若吾缩短做事时间,就会屏舍做事。”

大多数回答的同事都外示声援,一些人也有相通的感受。但也有人告诉作者“不要像孩子那样诉苦”,“有孩子不是少干活的借口”。

在硅谷,LinkedIn以员工为中央的做事文化而著名。该公司外示,不会容忍任何员工享福福利或挑出不安而遭到报复的走为。它还为员工挑供了匿名举报的手段。

为了协助1.6万名员工答对疫情,LinkedIn还挑供额外的12周带薪危险带薪息伪。而微柔也向15.1万名员工挑供了同样的待遇。

LinkedIn说话人肯莉·沃克(Kenly Walker)说:“吾们的很多员工不得不在家里承担额外义务,照顾孩子或父母,吾们声援他们。”

很多苹果和Uber员工也外示,他们觉得本身做事太甚,异国多少照顾孩子的精力。在本月早些时候批准Blind调查的6163名在职父母中,超过一半的人外示,与同事相比,疫情期间他们的做事异国得到公平对待。包括谷歌和Facebook的员工在内,有61%的人外示,他们每天起码必要添班三小时来完善做事。

“对于有家庭的人来说,你会觉得你必须像异国家庭相通搏斗,”市场资讯公司Creative Strategies分析师卡罗琳娜·米拉内西(Carolina Milanesi)说。她也曾亲身通过过很多云云的挣扎,联系我们并在网上分享了本身一面在家哺育女儿,一面驾驭科技做事的生活。米拉内西说:“这次疫情能够会转折吾们优先考虑生活和家庭的手段,还能够转折诸如谷歌、苹果和Facebook等历来对长途办公不悦的公司文化。”

米兰内西说:“吾期待这将有助于吾们在疫情终结后更添变通。”“吾期待这能让做事更添人性化。”

更变通的手段

一些公司已经在重新考虑如何对待有家庭的员工。4月16日,谷歌在疫情期间延迟了一项稀奇的带薪息伪计划,给予必要照顾家庭的员工长达14周的带薪息伪或28周的半日息伪,协助10.3万名员工照顾亲人。一位公司说话人外示,近1000名员工签定了一封内部联名信,感谢谷歌协助他们均衡家庭和做事义务。

Facebook对其约4.5万名员工挑供了相通的模式。今年3月公司宣布,在私塾停课期间,将为员工挑供至多周围的带薪伪期。它还鼓励管理人员为员工变通安排做事时间,甚至是额外的息伪时间,协助他们在疫情期间有效管理家庭生活。

Facebook人力成长副总裁布林·哈林顿(Brynn Harrington)说,这是Facebook的一栽新手段。外交网络也承认“你必要生活”,她说,“这不再是‘吾想往参添吾孩子的私塾音笑会’,而是‘吾必要四小时的时间来照顾孩子’的题目”。

从3月20日开起,旧金山湾区发布了“就地避难”命令,Uber管理团队随之向经理和自愿成立的员工家长资源布局发送关照,鼓励他们找到正当本身的时间外。

Uber高级副总裁安德鲁·麦克唐纳德(Andrew Macdonald)在3月17日发送给经理级管理人员的电子邮件中外示:“在协助均衡做事和家庭需求时,请保持同理心,并按照他们的必要重新安排时间,应时保持变通性。”

与此同时,苹果公司也外示,自疫情爆发以来已经强化了与经理和员工的疏导。该公司鼓励13.7万名员工追求协助或进走调整,但经理们也被告知要主动协助员工。这意味着公司要为照顾孩子或晚年人的员工挑供变通性。

苹果公司说话人克里斯汀·息格(Kristin Huguet)说,“异国什么做事期限比照顾吾们所喜欢的人更主要,也异国什么事情比照顾他们更紧迫。吾们的现在的是让吾们团队中的每一位父母都能变通、配相符、容纳。”“这对每小我来说都是一个艰难的时刻,对父母们来说更是如此。吾们期待尽吾们所能来声援吾们苹果行家庭的每一个成员。”

均衡做事与生活

这不光仅是硅谷公司的题目。雇主评价网站GlaSSDoor做事趋势行家阿米莉亚·格林-瓦莫斯(Amelia Green-Vamos)外示,大多数雇主犹如都认识到,他们的员工“正面临着稀奇的挑衅,这栽一向转折的现象必要更大的变通性。”

尽管如此,按照哈里斯民意调查公司为Glassdoor所做的一项调查, 28%的美国员工外示,他们的雇主“对疫情爆发引发的题目无动于衷”。只有16%的受访者外示,公司会挑供额外的带薪或无薪息伪。

电子邮件客户端制造商Superhuman的调查发现,电子邮件的高峰时间已经延迟了一个小时,挑前到上午9点。员工赓续做事的时间也越来越晚。隐私行使程序开发商Surfshark发现,子夜至早晨3点之间展现的操纵高峰在疫情之前并不存在。

格林-瓦莫斯添添说:“固然现在说永久影响还为时过早,但这栽新的做事手段对硅谷来说是一个兴味的测试。”

很多分析师和公司都外示,疫情事后,吾们将回到做事环境有所差别的生活新常态。

总部位于得克萨斯州的科技巨头戴尔推想,其13.4万名员工中有一半以上将不息长途做事。为了打益基础,戴尔强化了管理团队与员工之间的疏导配相符。

这包括按期在电话会议上告诉同事他们何时必要照顾孩子或家人。这让他们更体面在新环境下如何平安生活和做事。这也意味着,骤然出现在视频会议背景中的孩子或宠物不再突兀。

“做事不会回到以前的样子,”戴尔负责公关的高级副总裁珍妮弗·戴维斯(Jennifer Davis)说。“吾们必要宣传对变通性的需求,让员工能够兼顾做事和家庭生活。”